梧桐枝葉茂，引來鳳凰棲

2022年是政和工程創(chuàng)建第十五周年，在 “誠(chéng)信為本，創(chuàng)新立勢(shì)，眾行致遠(yuǎn)”發(fā)展理念的指導(dǎo)下，公司景象一派紅火，業(yè)務(wù)發(fā)展也進(jìn)入了快車道。為公司未來發(fā)展需要，今年吸納了包括應(yīng)屆畢業(yè)生在內(nèi)的二十多名新員工。為使新入職員工能盡快融入集體，公司特地舉辦了為期一天的公司企業(yè)文化培訓(xùn)講座。

培訓(xùn)內(nèi)容主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)主題：企業(yè)文化之《職業(yè)人生道德行為規(guī)范篇》、《公司主要管理規(guī)章制度建設(shè)篇》、《工程設(shè)計(jì)入門及設(shè)計(jì)體系建設(shè)篇》，分別由公司董事長(zhǎng)李昌環(huán)、辦公室主任兼人力資源部負(fù)責(zé)人胡雪萍、以及總工程師劉睿進(jìn)行宣講，幫助新員工從行為規(guī)范、管理制度以及設(shè)計(jì)體系三個(gè)方面入手，以最快速度了解公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工歸屬感及榮譽(yù)感，以幫助其更好地投入到新的工作環(huán)境。

甫一開始，李昌環(huán)通過講述幾則蘊(yùn)含哲理的職場(chǎng)小故事進(jìn)入主題，剖析員工職場(chǎng)中的種種心態(tài)和常見問題，引發(fā)大家對(duì)職業(yè)規(guī)劃、自身發(fā)展與定位的思考。激勵(lì)員工著眼當(dāng)下，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，拼搏向上，勇?lián)?zé)任，以正確的人生觀和價(jià)值觀完成職業(yè)生涯，以主人翁姿態(tài)與公司共贏發(fā)展。并引用清代彭端淑詩(shī)作——“天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣。不為，則易者亦難矣。”作為員工職業(yè)生涯的座右銘。鼓勵(lì)員工不管做任何事情都要做到認(rèn)真與堅(jiān)持，只有堅(jiān)持才會(huì)看到希望，不是看到了希望才去堅(jiān)持。隨后，簡(jiǎn)明扼要地介紹了公司概況、組織架構(gòu)、核心價(jià)值觀、使命感以及戰(zhàn)略定位等，從十余年的發(fā)展歷程見證公司穩(wěn)步成長(zhǎng)的軌跡。

胡雪萍主講公司行政人事管理體系的建設(shè)，包括薪酬分配、績(jī)效約束、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)規(guī)范、晉升通道、激勵(lì)機(jī)制以及福利待遇等各項(xiàng)管理規(guī)章制度內(nèi)容，通過公司辦公軟件宜眾管理系統(tǒng)的一些基本功能操作步驟演示，清晰可辨，一目了然，引導(dǎo)員工快速了解公司目前所執(zhí)行的制度，隨即當(dāng)場(chǎng)以填寫考核問卷的方式了解新員工本期受訓(xùn)情況，確保培訓(xùn)取得預(yù)期效果。

最后的 “工程設(shè)計(jì)入門及設(shè)計(jì)體系建設(shè)篇”由劉睿主講，對(duì)新員工而言這個(gè)版塊是陌生的，但也是必須掌握的。其中，設(shè)計(jì)入門主要包括設(shè)計(jì)概念、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、工程建設(shè)及設(shè)計(jì)基本流程，體系建設(shè)包含ISO質(zhì)量體系建設(shè)等。通過闡述化工生產(chǎn)特點(diǎn)、各專業(yè)設(shè)計(jì)范圍，結(jié)合崗位實(shí)際，總結(jié)了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。在培訓(xùn)的過程中，通過互動(dòng)、分享的方式，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，注入了為之長(zhǎng)期奮斗的充足信心與動(dòng)力。

雖然新員工進(jìn)入公司一開始諸多工作都是從零開始，很多方面不甚了解，但他們給公司注入了新生血液，也是企業(yè)未來發(fā)展的基石。公司非常重視開展入職培訓(xùn)，希望通過類似的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓新員工了解、認(rèn)同公司企業(yè)文化，從思想、行為和業(yè)務(wù)等方面樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，克服離開校園進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生的迷惘或焦慮情緒，在工程的舞臺(tái)上盡情發(fā)揮自己的聰明才智，在新的崗位上實(shí)現(xiàn)自身的最大價(jià)值。爭(zhēng)取早日成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，與公司一齊昂首闊步，共筑政和工程美好未來！